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从产业发展进程来看，近代耳机产品的发展共经历了三波浪潮，每一波浪潮都是因为技术的革新所带来的消费习惯的改变，使得耳机产品不断升级：90年代初，耳机作为商品大面积进入中国，当时耳机仅能满足最基本的“出声”需求，其应用场景主要集中在室内；2001年音乐数字化的浪潮来袭，苹果公司推出iPod产品和iTunes服务，推动了音乐的数字化、移动化，耳机的应用场景从室内迅速拓展到室外；2014年，耳机的无线化浪潮来袭，蓝牙耳机摆脱了耳机与终端之间线缆的束缚，使用户的体验感进一步上升；2016年，耳机的智能化浪潮来袭，真无线、降噪、听觉增强等众多应用涌现，以满足不同消费者更细分的需求。

万科与宝能之争，曾让“门口的野蛮人”的话题广被热议；ST新梅曾被誉为“沪市十大牛股之一”，却因控股股东兴盛集团与“野蛮人”开南账户之间的股权之争，而被暂停上市；而华超投资与京基集团关于康达尔控制权的争夺，更让康达尔面临被终止上市的风险；山水水泥股东间的股权之争长达5年，持续多年未解决，52亿元的债务刚刚有望和解。

滑雪文化基础薄弱滑雪在欧洲等成熟市场，早已是大众体育，也形成了较厚实的文化基础。很多滑雪者都会以家庭为单位，雪季举家到雪场度假加滑雪度过一周，滑雪运动员可以成为欧美家喻户晓的明星。在中国，滑雪只是“小众”运动，只有少数“发烧友”实现了欧美式滑雪消费模式。

下沉市场遇OV“电商只占商品零售总额的10%，到今天为止90%的人买东西还是在线下买，也就是说就算线上100%是你的，你也只有10的市场”，雷军在谈及错失线下市场时谈到。于是在2016年做到了50家小米之家后，小米开始加快线下的扩张节奏。截至2018年9月30日，小米在中国大陆已设499个小米之家，主要分布于一线和二线城市。

‘鸡贼’程度OTA平台偷偷摸摸的搭售一直被人诟病，例如一张400元的机票在实际支付过程中被加进了各种保险、接送机套餐等，最后总价就变成了600元。这种‘鸡贼’的行为在火车票销售中同样存在，尤其是在抢票环节，更是防不胜防。在我们测评的5款App中，高铁管家、智行火车票和携程均在设置抢票过程中‘贴心’地为用户选择了各种收费服务，至少会帮你默认勾选一个20元或30元的加速套餐，若不是留意到最终支付价格与实际票价有出入，我可能也不会发现这个小动作。

一、经济韧性短期较强，且中期有望迎来补库存周期。始于2016年6月的一轮库存周期已经进入被动去库存阶段，工业企业收入同比企稳，而产成品库存同比下行。考虑到这轮库存周期与2000-2002年（30个月）类似，均是在供给侧改革背景下展开，都呈现偏短偏平特征，可能今年年底本轮库存周期将结束，新一轮补库周期开启。