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相对于BU制，BG制有很大的优势。一方面，将职能相似的部门整合到同一个事业群下，能够尽可能减少不必要的内耗。另一方面，业务群的成立，事实上意味着决策的下放。在这种安排下，产品部门可以自主立项、快速实验，从而在一定的产品领域和试错时间内，允许不同的产品团队有不同取向的探索。形象地说，这就是在腾讯这样的大公司内部构造出很多的小公司，从而让企业保持持续的活力。

不可否认，张大奕的带货效果是显而易见的，但如涵控股想通过不断孵化新网红来复制张大奕的成功似乎有些难度。招股书显示2019财年前三季度公司收入（网站成交额）的53.5%来自于张大奕与如涵控股共同成立的涵奕电商，公司收入的大头依旧由张大奕带来。

量能方面，与上周五相比，期货持仓有所回升，三个品种总持仓周一共计增仓2731手，持仓升至120312手。各品种持仓均有不同程度增加，其中IF持仓增幅最大，当日回升1634手至50539手，IH小幅增仓394手持仓升至24672手，IC增仓703手持仓升至45101手。

韩国KOSPI-100股票指数自8月末以来上涨11%，自2018年5月以来首次实现同比上涨。鉴于韩国对出口的严重依赖，该指数通常可以作为反映贸易状况的指标。卡特彼勒因其在重工业供应链的核心地位，是另一个衡量全球经济的晴雨表。该公司股价自8月底以来已上涨近21%，目前上行动能是2018年以来最强。

“如何能让用户在200kbps的速度下流畅享受一段视频？这是我们一直考虑的，这不仅需要改善视频压缩技术，还需要考虑到不同场景下的编码率。” Netflix产品副总监Todd Yellin说。Netflix的开发人员不断进行实验，他们邀请观众前来观看节目，利用多个摄像机记录下观众在观看到不同画面时的面部表情，同时借助翻译设备了解非英语母语观众的表现，了解观众对于画面的观看感受，用来改进技术。

2002年，国际足联推出新的赞助商体系，让国际足联在随后几届世界杯的赞助收入猛增。2006年世界杯获得赞助收入5.6亿美元，2010年世界杯赞助收入猛增至10.97亿美元，而上一届世界杯的赞助收入则达到15.8亿美元。《环球时报》记者了解到，目前世界杯赞助商体系分为三级：第一级别为全球合作伙伴，金额1.2亿美元起，赞助商可享受国际足联旗下所有赛事的全部广告权与营销权，使用国际足联标识8年；第二级别是世界杯官方赞助商，金额6800万美元起，享有与本届世界杯直接相关的赞助商权益，使用国际足联标识4年；第三级为世界杯区域赞助商，金额2125万美元起。