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随后，索尼开始了精兵简政。先是放言裁员1万人缩减成本，又卖掉业绩不佳的VAIO个人电脑业务，同时开始卖楼求生，虽说都在进行，但轰轰烈烈的卖楼计划却抢了不少风头。“连亏四年的索尼只能用卖楼和裁员的方式让自己的利润表好看一些”，2013年1月，索尼11亿美元卖出了自己的曼哈顿总部大楼，一个月后，索尼又以12亿美元的价格卖出了东京原总部大楼，2014年，索尼又以1.47亿美元的价格卖掉了NS大厦与周边地产。

寺库相关负责人也在接受媒体采访时表示，D&G在寺库并非直签，主要是海外采买的形式。平台已下架了超1万件商品，且将不会再购买，目前平台上的D&G产品将转为库存，不会再展示，日后会统一处理。电商平台洋码头创始人曾碧波在朋友圈宣布，洋码头已经下架了5.8万个D&G商品。

姨夫的遗憾姨夫毕竟是人，他不是神。尽管带领索尼走出泥潭，但平井一夫在任内却始终还有个未完成的心愿——扭转移动业务的颓势。去年四季度，索尼移动部门亏损155亿日元，连续四个季度未曾取得盈利。事实上，对于索尼移动业务而言，寒冬早已随着索尼手机销量的逐年下滑而到来。数据显示，2017年索尼的手机销量为1350万部，但截至去年7月，索尼手机销量只有200万部，索尼移动过去一年的亏损也超过9.13亿美元。

随着2002年“西电东送”电煤基地建设全面启动，贵州煤炭需求旺盛，销大于产。2010年，煤炭工业对贵州省工业增长贡献率达到28.3%，推动工业增长4.5个百分点，成为贵州经济社会发展的重要支柱。但在2012年，煤炭市场就遇到了拐点，进入微利时代。2002—2012年的这段时间被誉为煤炭工业的“黄金十年”。

一位接触诸多大工业用户的贵州售电业内人士解释，在多重政策的影响下，2016年对大工业企业来说是个拐点，电价突然降低在一定程度上刺激了需求侧的生产，以电解铝为代表的对电力依赖程度极高的工业终于“缓过劲儿来”。然而，涨势喜人的大工业用电需求并没有让贵州轻松多久——一个转身，电煤短缺了。

对麻醉药品的出口，我们在联合国框架下，对每一笔出口实行严格审批和控制，从现在来看，出口的量非常小，我认为我们现有的对麻醉药品包括芬太尼类药品的管制是非常有效的，措施是足够的。谢谢。刘跃进：关于“工业大麻”的问题，我简单回答一下。“工业大麻”的生产、种植、储存、运输在我们国家是有严格的管理程序和总量控制，是在政府有关部门的严格监管下进行的。所以，这个问题在我们国家，到目前为止还没有发现严重的流弊问题。目前，在很多国家将大麻合法化的前提下，中国将更加严格加强对“工业大麻”的监管，堵塞各方面漏洞，健全各种各样的管理制度。谢谢。