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不过，2015年，万通地产的商业项目租赁收入只有1.87亿元，2016年该收入降到1.58亿元，这与其2011年提出的年租金收入11亿元的目标相去甚远。万通地产第一次转型以不达目标而告终。2014年，万通地产又先后发起了两次转型，均已失败告终。

这是我跟大家分享的关于组合的管理上的一些思考。简单来说，总结三点：1．之所以这个市场会有如此大的波动，其实不管是在A股市场还是在港股市场、美股市场，都是源于人的动物本能，这是很难克服的。做投资组合管理本身就是在跟动物本能做斗争。2．具体到组合的投资过程管理当中，如果要做好防守，它其实不是一个态度问题，它是一个能不能和愿不愿意的问题。只要你愿意，它就变成了一个纪律和规则的问题。

物流方面，今年2月18日，万通控股与普洛斯签署股份转让协议，万通控股向普洛斯转让总计2.05亿股万通地产的股份，占万通地产股份总数的10%，交易金额总计约8.21亿元。这一交易完成后，普洛斯将成为万通地产第三大股东。有业内人士称，这或许意味着万通将向物流地产转型。

当被问到脱欧谈判结束时英国会得到一个怎样的协议时，65%的受访者认为英国会得到个糟糕的协议，认为会有一个好结果的只有14%。在脱欧影响上，42%认为会给他们个人带来消极影响，18%认为没影响，31%认为会是积极影响。认为脱欧会对经济有消极影响的占52%，认为对经济有好处的占35%，认为没有影响的占9%。

而在平台发展的过程中，个人买家也可能逐渐转换身份成为个人卖家，进而逐步构建买卖双方（用户）的心智模型，形成一个螺旋上升的发展。据董博文介绍，目前心上平台上有6-8万的小B商家，每个小B商家手里有少至100多至几千的商品。对小B商家来说，通过跟心上合作，在手里可支配资金固定的情况下，能够大大提升商品流转效率，进而促成交易规模的增加。因为在心上平台，意味着能接触到更多的终端消费者，不再局限于自己的私域流量（朋友圈）。而交易规模增加意味着，心上平台可获取的供应链数量也会相应增加，在董博文看来这是一个正向循环的事情。

而美国知名财经媒体Business Insider，前两天更是用大篇幅对“鸿蒙”（当时还被称作"project Z"）系统做了各种好奇的猜测——在这篇报道里就有提到，研发“鸿蒙”绝不是仓促地赶鸭子上架。华为一直就有做自己的系统的目标，并且这一研发已经进行了7年：